每年暑假都会发生很多事情，比如会考已经是 11 年前的事情了，中考是 10 年前，高考是 7 年前，疫情的居家暑假是 6 年前，夏令营是 4 年前，第一次去杭州实习是 3 年前，第一次去西安实习是 2 年前…
以前总盼着以后，回想起以前才发觉已经过去太久了，就像是在看另一个人的故事
工作和读研挺不一样的，比如我们做事的方式变了，之前是谁有空谁就干，或者谁适合谁干，反正都是我们课题组自己的课题，实在没招了就换一个课题；工作不一样，分到什么需求都得干，别人问我为什么干这个，我寻思这分需求也不是我能决定的啊
我能感知到很多问题，但我无能为力
置身钉内有一段话，讲的是
⼀个产品经理最难摆脱的，往往不是失败，⽽是成功
因为失败会留下伤⼝，⽽成功会留下⼿感
这个我觉得太高远了，不是说这句话是错的，只是不适合我们，我们还没到这种境界，我们只是缺时间
我们没法在这种 OKR 这种紧锣密鼓的排期和高压下，做出真正有价值的功能，我们的所有需求，都只能是重要且紧急，因为所有重要不紧急的事情，我猜直到这里消失，都不会给我们排上一天时间
当所有的需求是 P0 的时候，就意味着没有 P0，P-1 应运而生，等大部分需求都是 P-1 的时候，就该 P-2 出现了
我们并不需要多么有价值的功能，只要能拿一个好的商业化结果即可，且我们认为用户也不需要，因为用户如果真的需要，会直接找我们的竞品
做产品其实要⼀⽅⾯看⽤户要什么，⼀⽅⾯看我们有什么，我们其实已经没什么东西了，所以就只能反复的来做
还记得之前同事搞了一些 AI 自动化的流程，反正确实很厉害，和公司里那种发水文的不一样，每次我用的时候都问，为什么这个东西不能点开始后把所有流程都跑完，不需要人介入
同事问我为什么会这么问，如果这套流程可以做到的话，不就不需要人了吗，我没有回答他
但我始终认为，AI 提效，最终演变自然是裁员，如果不裁员，那 AI 提了什么效率呢，故事就没法讲了
现在入行其实比以前难多了，有 AI 后很多人都会变得很傲慢，觉得没有什么不能写的，其实一个工作了十几年的老员工，在顶级 AI 加持下，是远胜过几十个校招生的，就不再需要那么多新人了，毕竟早年学的软件工程，说什么团队越大，交流成本就越高，特别是团队中有很多新人，这种效率远不如老员工总结出来的 Skill
AI 发展得太快了，老板也很乐意见到 AI 发展快，只是苦了干活的人了，之前只是费点脑子，古法编程，现在不仅要在压缩排期的情况下，Token 以及海外模型受限的情况下高质量交付，还得研究怎么把自己炼化成 Skill，最后发展成数字员工：自动化打通原型设计，需求评审，开发自测联调，提测，上线（测试/预发/正式环境）
我喜欢管这个叫 AI 大跃进
所以，未来咋样不好说，但这几年机会是远不如十几年前的，这些年唯一让我吃到的红利，就是房价最高的时候我还在上学
以前读书最难熬的时候，我就跑到楼下，夕阳落下帷幕，那昏黄的灯一闪一闪，不知名的虫子嗡嗡的响，还有蝉鸣，我能短期逃离课堂、作业、考试、分数、排名…
我当时在想，这样的日子啥时候是个头啊
渐渐的我明白了，人生是没有岸的，痛苦也是没有尽头的，我只是有点累了
人生啊，在高速开车一样，你可以用后视镜回头看，但却只能往前走，但我希望能慢一点，因为我已经经历了很多离别了